Organisationskultur und Fehlerkultur

Der richtige Umgang mit Fehlern führt zu innovativer Kultur.

Wir leben in einer Welt, die sich ständig verändert, instabiler und komplexer wird. Die Anforderungen an Organisationen und Führung sind widersprüchlicher und paradoxer denn je und stellen das persönliche Wertesystem komplett auf die Probe.

Das „Was?“ tritt hinter das „Warum?“ und das „Wie?“ zurück. Entscheidungen fordern Mut, Bewusstheit und Fehlerfreudigkeit.

Organisationskultur

Das Fundament für die Zukunft vorbereiten.

Die Methoden der Improvisation stärken den Mut und die Neugierde, um immer öfter den bekannten Weg bewusst zu verlassen oder bei unvorhergesehenen Abweichungen den Mut aufzubringen, sich dem Unbekannten auszusetzen. Dieses Verlassen der Komfortzone bewirkt nachhaltige Veränderung. Die dabei empfundenen Unsicherheiten sind gute Indikatoren, dass man sich in der Lernzone bewegt, was zu Innovation, Veränderungen sowie einem Lernzuwachs führt.

Kultur-Workshop – Ihr Nutzen:

  • Förderung einer gewinnbringenden Fehlerkultur
  • Förderung von Offenheit und Vertrauen
  • Förderung von Ko-Kreation
  • Erweiterung der Perspektivenvielfalt
  • Erkennen und bearbeiten dysfunktionaler Muster
  • Förderung von Bereitschaft und Partizipation
  • Förderung einer zielführenden Kommunikation

Unsere Arbeitsweise:

  • Erlebbare Trainingsübungen aus der Angewandten Improvisation zu relevanten Themenfeldern
  • Mix aus unserem breiten Methoden Fundus
  • Theoretische Hintergrundinformationen mit Aha-Effekt
  • Fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse praktisch nutzen
  • Icebreaker für einen gemeinsamen und energiereichen Start
  • Spielerische Annäherung führt schrittweise zur praktischer Alltagsnähe
  • Hoher Fokus auf Transferleistung in die Praxis

Rahmenbedingungen:

  • Gewinnbringende Workshops dauern mindestens 3 Stunden
  • Gruppengrössen ab 4 bis maximal 15 Teilnehmenden pro Coach

Fehlerkultur

Gescheiter statt gescheitert

Eine Kultur der Offenheit fördert die Veränderungs- und Entwicklungsfähigkeit von Organisationen. Angewandte Improvisation versteht Fehler als Chance zur Entwicklung und hilft Ihren Mitarbeitenden, sich ihrer Aussenwirkung bewusster zu werden. Dysfunktionale Muster werden aufgelöst und neue funktionale Muster gefestigt. Werden Fehler jedoch sanktioniert, traut man sich nicht, Neues auszuprobieren und ein innovatives Umfeld wird im Keim erstickt. Das Wichtigste an Fehlern ist, dass man daraus lernt und in Zukunft mögliches Scheitern frühzeitig antizipiert und entsprechende Massnahmen einleitet.

gescheiter statt gescheitert

Ich bin nicht gescheitert – ich habe 10.000 Wege entdeckt, die nicht funktioniert haben.
Thomas Edison

Ricola

Das Highlight unseres letzten Managementmeetings!

Die erlebbare Bearbeitung relevanter Führungsthemen mittels unterschiedlicher Methoden aus dem Improvisationstheater ermöglichte uns einen neuen und ganz anderen Zugang zu den für uns wichtigen Fragestellungen. Nicolas, Yves und Daniela führten uns kompetent und aufgeschlossen durch den inspirierenden und abwechslungsreichen Halbtag. Kreative Perspektiverweiterungen mit hohem Praxisbezug in einem humorvollen Rahmen führten zu einem lebendigen und lehrreichen Workshop und damit zu einem «Schärfen unserer Führungssinne» auf eine spielerische Art und Weise. Das haben uns die Teilnehmer auch so bestätigt. Die unterhaltsame Zusammenfassung der zwei Tage, in Form improvisierter Szenen der Coaches, rundete unser Managementmeeting optimal ab.
Danke für diese neuen Erfahrungen, liebes improaktiv-Team!

Cornelia Braun, Senior HR Project Manager, Ricola AG

Besprechen Sie jetzt Ihr Anliegen mit uns.

 

Kontaktieren Sie uns unverbindlich und wir nehmen uns der Herauforderung an.

 

Wir erstellen anhand Ihrer Bedürfnisse ein massgeschneidertes Angebot. Ob Workshop, Teamevent oder Coaching – improaktiv Ihr Partner. 

Einige Referenzen

Für diese und weitere Organisationen durften wir schon arbeiten. Ist Ihr Unternehmen das nächste?

referenz_caritas

referenz_sbb

referenz_ricola

referenz_zhaw

referenz_imh

referenz_syngenta
Kontakt
close slider

Kontaktieren Sie uns:



HerrFrau





Newsletter 2 mal jährlich senden