Der richtige Führungsstil ist essenziell

Es geht um mehr als nur Mitarbeiterführung.

Mitarbeitende motivieren, fördern, fordern und vernetzen.
Führung ist hilfreich, wenn Arbeit in einzelne Schritte geteilt, organisiert und gesteuert werden will.

Führungskräfte stehen heute einer breiten Palette vielfältiger Erwartungen gegenüber und tragen mit ihrer Vorbildfunktion wesentlich zur Identitäts- und Sinnstiftung der Organisation bei.

Führungs-Workshop – Ihr Nutzen:

  • Selbstexploration des eigenen Führungsverständnisses
  • Ausprobieren und erleben verschiedener Führungsstile
  • Erkennen und bearbeiten dysfunktionaler Muster
  • Optimierung authentischer Kommunikations- und Auftrittskompetenzen
  • Erweiterung der Perspektivenvielfalt

Unsere Arbeitsweise:

  • Erlebbare Trainingsübungen aus der Angewandten Improvisation zu relevanten Themenfeldern
  • Mix aus unserem breiten Methoden Fundus
  • Theoretische Hintergrundinformationen mit Aha-Effekt
  • Fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse praktisch nutzen
  • Icebreaker für einen gemeinsamen und energiereichen Start
  • Spielerische Annäherung führt schrittweise zur praktischen Alltagsnähe
  • Hoher Fokus auf Transferleistung in die Praxis

Rahmenbedingungen:

  • Gewinnbringende Workshops dauern mindestens 3 Stunden
  • Gruppengrössen ab 4 bis maximal 15 Teilnehmenden pro Coach

führung leader

Ricola

Das Highlight unseres letzten Managementmeetings!

Die erlebbare Bearbeitung relevanter Führungsthemen mittels unterschiedlicher Methoden aus dem Improvisationstheater ermöglichte uns einen neuen und ganz anderen Zugang zu den für uns wichtigen Fragestellungen. Nicolas, Yves und Daniela führten uns kompetent und aufgeschlossen durch den inspirierenden und abwechslungsreichen Halbtag. Kreative Perspektiverweiterungen mit hohem Praxisbezug in einem humorvollen Rahmen führten zu einem lebendigen und lehrreichen Workshop und damit zu einem «Schärfen unserer Führungssinne» auf eine spielerische Art und Weise. Das haben uns die Teilnehmer auch so bestätigt. Die unterhaltsame Zusammenfassung der zwei Tage, in Form improvisierter Szenen der Coaches, rundete unser Managementmeeting optimal ab.
Danke für diese neuen Erfahrungen, liebes improaktiv-Team!

Cornelia Braun, Senior HR Project Manager, Ricola AG

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Einige Referenzen

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